北京白癜风治疗的费用是多少 https://disease.39.net/bjzkbdfyy/250523/b5vijgw.html江苏省苏州工业园区东沙湖社工委探索红色管家志愿者（网格化双联户队伍）（以下简称“红管网格员”）考核激励制度，让红管网格员在基层治理中有据可依、有迹可循，让红色管家品牌扎根网格、延伸触角。近日，东沙湖社工委公布了新鲜出炉的月度红管网格员考评榜单。这个看似普通的榜单背后，是反复推敲近半年的考核激励机制。红管网格员包括网格党小组长、党员中心户、居民小组长、业主代表、物业管家等。他们的工作能否满足上级要求、群众需求？他们“做好做坏、做多做少”怎样界定？怎样进一步调动他们参与社区治理的积极性？如今，细致而分明的《东沙湖网格化双联户考核激励实施细则（试行）》（以下简称《实施细则》）解决了这些问题。它着眼于红管网格员的角色定位，采用“积分+兑换”的形式，为网格志愿服务提供了赖以生存的制度保障，突破了东沙湖网格化治理的瓶颈。年5月至12月底，东沙湖社工委已发展红管网格员人，累计上传工作记录7.03万条，发现并解决问题3.9万个，参与服务1.1万余次，积分达14.5万余分，兑换55家联盟单位、爱心商户提供的项实物（服务）人次。“经过了半年的推敲，《实施细则》在去年5月1日正式推出。未来我们也会根据实际情况不断完善和修订，同时链接更多党建联盟单位和爱心商户力量，为积分兑换提供更多资源，建立一个内生外拓的党建引领基层治理生态。”东沙湖社区党工委书记杨美芳说。“积分+兑换”制度奖惩分明仅两页纸，涉及红管网格员38条。这项《实施细则》类别清晰、条理明细，辐射种类涵盖工作纪律、系统维护、信息采集、民意收集、服务走访等八个方面。据东沙湖综治办工作人员介绍，年年底，东沙湖社工委便成立了专项小组，着手建立执行、考核、激励的各项标准，并多次召集社区工作人员开会商讨，“调解一次邻里纠纷、消除一起安全隐患多少分？”“开设一次居民讲堂、参加一次公共事务表决多少分？”为每项工作设定相应的积分值，就经历了三次会议讨论。红管网格员维护道路交通秩序。“以积分作为考核和奖励的标准，为的就是让每个红管网格员对于职责所在更为明确。以前他们在网格内履行职责都是无精细指导和标准规范的，有了这个标准，他们就能梳理出有据可依、有迹可循的工作职责。”该工作人员说。此外，考核还采取自评、他评、总评等多种形式结合，聘请第三方与社工委联合开展，并建立工作督查机制，确保每次考评科学严谨。奖惩分明，是《实施细则》“磨”了大半年的意义所在。最近一次考评结果中，数百名红管网格员参与考评，累计积分达余分，87名红管网格员获评“优秀”。他们取得的积分不仅可以兑换生活用品等奖励，更有党建联盟单位、爱心商户推出的兑换资源供选择。为方便红管网格员记录，东沙湖还着力打造信息化考核，计划依托红色管家平台，增设“慧拍”模块，实时上传工作情况。上线后，红管网格员仅需
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