江苏省苏州工业园区从自身实际出发，在党建引领基层治理的有效路径上积极探索，以“红色管家”项目为抓手，以街道社区党组织为核心，将基层党组织和党员作用发挥常态化、显性化、具象化，有效整合社区多方资源，充分激活内生动力，提升居民生活品质，不断增强居民的获得感和满意度。
构建“三级联动”工作体系
苏州工业园区党工委从“高站位、高质量、高平台”的发展视角出发，对“红色管家”项目进行整体规划。明确区级层面，由园区工委组织部牵头，相关职能部门党组织协助，抽调政治觉悟高、基层经验丰富的同志组建课题组，专职研发项目；街道层面，充分发挥街道党工委的统筹协调作用，成立工作领导小组指导项目推进；社区层面，明确社区党组织书记第一责任人职责，吸纳社区两委、党员骨干、业委会、物业服务企业等各方代表组建行动团队，推动项目落地实施。
园区工委组织部出台的《苏州工业园区关于开展“红色管家”项目的指导意见（试行）》，要求各街道党工委以“红色管家”项目为抓手，强化共建共治共享，构建区域大党建格局。园区明确社区党组织为“红色管家”项目的责任主体，承担着组织动员党员、整合社区资源、解决居民群众诉求的主体职责。各街道党工委根据工作方案，建立了领导班子联系点制度，打通了“红色管家”项目与社区治理、城市管理等重点业务工作的界限和壁垒，使项目推进更好地围绕中心，服务大局。
社区搭建协商自治平台，召开“红色管家”专项会议。
园区工委组织部通过“红色管家”项目加强党的组织覆盖和工作覆盖，将业委会、物业服务企业、居民自治组织、驻区单位等基层治理力量凝聚成党建共同体，在有条件的物业服务企业指导成立党支部，将物业党员纳入社区党组织管理范围，加强对表现突出的一线物业员工的党员发展力度，以支部建设推动项目发展。
强化基层治理“主心骨”
园区工委组织部出台《“红色管家”项目负责人管理暂行办法》，通过内部选拔的方式明确一名政治素养高、工作能力强、群众基础好的党员社工为所在社区“红色管家”项目负责人，在社区党组织书记的领导下，专职负责项目推进，包括组织动员党员、整合社区资源解决居民诉求，支持引导社区公益组织发展，培育社区正能量文化。目前园区已确定的55名项目负责人中，26人为所在社区党组织副书记。
园区工委组织部在项目推进中充分发挥组织优势，建立“民意收集—响应处理—跟踪督促—评估评价”为路径的工作闭环，打通服务群众的“红色通道”，将“问题在基层发现，困难在基层解决，政策在基层落实，文化在基层生长”的要求落到实处。
东沙湖街道钟南花苑小区车位严重不足，物业和业委会也拿不出解决办法，停车难问题被搁置了好几年。通过推行“红色管家”项目，街道党工委与相关部门党组织进行沟通对接，经过大量的实地勘察，最终拿出了解决方案，解决了停车难问题，受到小区居民的一致好评。
园区工委组织部充分发挥“红色管家”项目平台作用，主动整合驻区单位、行业及各领域党组织的资源和力量，共同为提升居民生活品质服务。
园区“红色管家”项目联合园区教育党委启动“红管公益行——千名党员教师进社区”活动。
去年9月，园区“红色管家”项目联合园区教育党委启动“红管公益行——千名党员教师进社区”活动，当月共有17所中小学校的近名教师走进57个社区，为居民解读教育政策，普及家庭教育知识，开展学业规划指导，活动受到了广大居民的一致认可和好评。
高质量满足“美好生活向往”
园区工委组织部主动发挥信息技术优势，开发了“SIP红色管家”
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